В проект «Smart Encoder» в 2021 г. я пришла как помощник, как организатор продвижения уникальной высокотехнологичной разработки этого предприятия - высокоточного оптико-электронного датчика угловых перемещений (высокоточного ОЭДУ) с новой функцией метрологического самоконтроля (стадия разработки: лабораторный прототип, созданный по гранту Фонда содействия инновациям «Старт1»).
За 3 года продвижения много удалось совершить: ООО «АКРУС» стало резидентом Фонда «Новосибирский Технопарк», Фонда «Сколково»; поучаствовали в 9 различных профильных форумах и выставках (в том числе международных), конкурсах Новосибирского областного инновационного фонда, профильных акселераторах (РЖД, ОДК, ГК «Росатом»); проведена пиар-компания в СМИ, создан сайт и рекламные материалы. И, как результат (ура!), в 2022 г. были заключены и реализованы первые два договора. В 2023 г. – по настоящее время – третий договор. То есть коммерциализация разработки – в процессе.
На самом деле, для меня большая честь участвовать, представлять и продвигать этот проект. Потому что наш датчик и с научно-технической, и с коммерческой точки зрения очень ценен и востребован отечественными предприятиями. Гордость за своих коллег-ученых, за то, что их разработка становится, хоть небольшим, но реальным и нужным звеном в большом общем деле восстановления технологического суверенитета России. Это, конечно, вдохновляет. Кроме того, помогает среда единомышленников, поддержка экспертов нашего Технопарка и НОИФ.
Мне помогает «инновационное мышление» моих коллег, мой личный настрой на развитие, некоторая неугомонность и стремление к прогрессу.
Наш завод специализируется на разработке, испытаниях и запуске в производство светильников для уличного, офисного, школьного и промышленного освещения собственной торговой марки «ГЕНСВЕТ». Моя роль как руководителя – поставить цели, собрать под них профессиональную команду и создать благоприятные условия для работы. Например, столкнувшись с дефицитом квалифицированных специалистов по нанесению полимерного покрытия, мы спроектировали и создали собственную линию автоматизированной покраски. Бывает, что инновации – побочный эффект при создании новой продукции. Так произошло с рециркуляторами «ГЕНСВЕТ»: мы нашли применение светодиодам для эффективного обеззараживания воздуха и инструментов.
Роль руководителя – выстроить процессы так, чтобы рождались эффективные решения: быстро, точно, опережая рынок. Умение прокладывать кратчайший маршрут от точки А к точке Б и чутко воспринимать потребности людей – это «суперспособности», которые распространяются на повседневную жизнь предпринимателя в сфере производства. Поэтому мы всегда активно подключаемся к направлениям, требующих особой чуткости. От лица компании мы оказываем помощь в организации мероприятий для детей-сирот и детей с ограниченными возможностями. Запустили проект «Лучик света», направленный на безвозмездное переосвещение специализированных детских учреждений.
Я не инноватор - я помощник инноваторов. :) И инноваций, которым мы способствовали, много — от нанотехнологий, переработки золошлаковых отходов до беспилотников и микроэлектроники. Поэтому моя роль во всех проектах — собрать, сформулировать, оформить, просчитать, привлечь, обеспечить, защитить, передать, наградить.
Для стимулирования креативности молодым нужна поддержка их инициатив и свобода творчества, для исследователей среднего возраста — материальное обеспечение, для возрастных сотрудников — признание и уважение.
Вдохновение для новых идей и питательная среда — это результаты научных исследований ИТ СО РАН и других институтов Академгородка. И наша молодёжь! Этот источник очень-очень плодотворный и пока мало используемый.
Мои идеи и предложения по развитию нашей страны, обеспечению её технологического суверенитета изложены в моей монографии, она вышла в 2023 году. Ну и мы также высказываем наше видение на многих конференциях, в официальных письмах и т.д. Страна поднимается, это видно, и это радует.
На вопрос «Помогает ли вам инновационное мышление, стремление разработать что-то новое, улучшить в повседневной жизни» ответа нет, потому что эта деятельность и есть моя повседневная жизнь. :)
Я проектный менеджер в ИТ - компаниях, и то, что их объединяет - это инновационность в образовании, мы делаем мир лучше - повышаем качество образования в России и за ее пределами при помощи искусственного интеллекта!
Вдохновение находится как-то само, оно изнутри, когда тебе дорог проект, а он и правда дорог - ты относишься к нему как к своему дитя, и конечно - хочешь его развить. Думаю, это подталкивает к тому, чтобы он не стоял на месте, постоянно развивался, модифицировался, был нужен и полезен. И клиенты, конечно - они своими пожеланиями добавляют идей, которые приходится реализовывать.
В повседневной жизни научилась делать тысячу дел одновременно и параллельно, прям как в проекте. Координировать действия домочадцев, улучшать быт в доме или находить вазу для цветов из чего-то подручного и более удобного, чем громадная ваза, а еще спокойнее относится к проблемам - потому что знаю, что она будет решена любым путем!
Моя роль - PR разработок ИАиЭ СО РАН, международные научные связи, взаимодействие с ОИВ, организация работы пресс-службы и научно-грантового направления.
Инновационное мышление помогает мягко реагировать на динамично меняющиеся условия времени.
Вдохновение нахожу в современных образовательных проектах, коммуникативных мероприятиях, личном творчестве.
Мы разрабатываем разговорный искусственный интеллект. Помогаем компаниям с автоматизацией и оценкой процессов коммуникаций. Основной продукт - это речевая аналитика. Мы помогаем бизнесу выполнить анализ разговоров в КЦ, найти проблемные диалоги, недовольных клиентов, оценить работу операторов методами машинного обучения.
Еще одно направление работы команды проекта 一 мультимодальные модели. Это чат-боты с возможностью свободного диалога, которые обрабатывают изображения, текст и звук.
Мы стремимся освободить людей от рутинных операций, чтобы у них оставалось больше времени на творчество.
Вдохновение нахожу от общения со своей семьей и командой.
Наш проект «Эдгрин» – это, по сути, треугольник Лаврентьева: связь технологий с наукой и образованием. У нас стартап ООО «Эдгрин», а главный его продукт это GrowEd. Основная Миссия проекта - разработка оборудования для выращивания растений в контролируемых условиях для научно-образовательных целей. Оборудование представляет собой настольные гидропонные наборы и камеры для выращивания растений, но это оборудование пока не имеет аналогов в том смысле, что наборы очень просты для сборки, но к ним нет инструкции, а камеры для выращивания растений очень сложны технически для простого выращивания салатов на подоконнике. Изюминкой нашего проекта является идея объединить интересы «технарей» и «биологов», а наставникам-учителям или студентам дать инструмент для освоения научного подхода в проектно-исследовательской деятельности вместе со школьниками. Кроме оборудования у нас разработано научно-образовательное сопровождение, которое делает исследование на нашем оборудовании увлекательным и интересным не только для школьников и их родителей, но и для студентов и молодых ученых.
В компании я директор по науке и занимаюсь формированием образовательных программ. Мы плотно сотрудничаем с Фондом «Образование» и Институтом почвоведения и агрохимии СО РАН, так как я там работаю и являюсь старшим научным сотрудником лаборатории агрохимии – это раз, а еще это наша площадка как для тестов-экспериментов с растениями, так и для апробации оборудования так скажем «в бою» реальными школьниками, студентами и учеными в настоящих научных экспериментах.
Новые идеи рождаются из собственного развития. Нельзя стоять на месте, нужно всегда расширять горизонты своих собственных знаний и контакты с умными и увлеченными людьми. Если у тебя «горят глаза», то и люди вокруг «зажигаются», мне так всегда говорила мама. Я и сама всегда участвовала в исследовательской жизни, родители биологи: работа в юннатском кружке в зоопарке, экспедиции, полевые условия, разговоры с учеными – это было мое детство. Мне всегда было интересно что-то за пределами обычной учебы. Поэтому еще со школы, а потом и в Институте я много была на стажировках в других институтах, много работала с детьми и студентами и не только в России. И в какой-то момент количество переросло в качество, встретились единомышленники, родился наш стартап «Эдгрин» с Алексеем Старостиным, стали запускаться образовательные проекты с Фондом «Образование» в направлении «Биоинженерные технологии», появилось забытое-старое, но теперь новое направление в Институте по фотобиологии, появилось огромное количество наставников-учителей, которые высказывают слова благодарности, за то, что мы зажигаем сердца школьников, увлекаем их в новые эксперименты своим примером, энтузиазмом и идеями и даем ключ к их реализации в виде простого доступного оборудования. Работа с детьми – это, наверное, ключ к успеху – они в любом возрасте увлекательны, они генерят идеи постоянно и дают стимул развиваться и придумывать для них новые задачки и пути их решения. А мы помогаем воплощать идеи в реальность, придумывая новое оборудование и новые образовательные программы!
Так как я много лет работаю на стыке двух направлений науки и образования, то третье – технологии – рождается само по себе: я понимаю задачи для науки и для реализации этих задач со школьниками и ищу решения, а решения они в оборудовании, в методах, в визуализации и простоте изложения сложных вещей. Наука она сложна и часто пугает не понятностью мыслей увлеченного ученого. И здесь нужно включить все свое природное чутье или может дар, чтобы произошло волшебство и то, что интересно тебе, стало интересно многим. Говорят, у меня получается. Но об этом лучше спросить коллег-единомышленников и наших наставников, участников сетевых проектов и образовательных программ, которые мы организуем вместе с Фондом «Образование», ООО «Эдгрин» и Институтом почвоведения и агрохимии СО РАН.
Я founder & CEO стартапа MY shrooms — центра компетенций по грибоводству. Здесь много направлений для развития. Подбор грибных культур и штаммов, подходящих для выращивания в разных домашних условиях: квартирах, подвалах, садовых участках. Исследования разных субстратов, выявление наиболее удачных/эффективных. Разработка климатических камер для выращивания грибов. Проведение образовательных мастер-классов по выращиванию грибов в школах, на конференциях, просто для всех желающих.
Я постоянно анализирую стратегии зарубежных компаний. У Китая невероятное количество выращиваемых грибных культур, разных и причудливых. Америка также повсеместно выращивает грибы, устраивает разнообразные фестивали и ярмарки. У нас в России всем хорошо известны пока что только шампиньоны. Когда ко мне летом приезжали покупать грибные пни с вешенкой, спрашивали, какой этот гриб на вкус?
Грибы растут очень интересно и скрытно. Мне очень нравится наблюдать за причудливым ростом мицелия (который даже кандидаты-биологи по незнанию принимают за плесень). А как вырастает большой гордый гриб из малюсенькой точечки! В лесу этого не увидеть. Так что, мне не нужны особые стратегии для вдохновления, я очень люблю жизнь и всё живое!
У меня много домашних животных, растений, свой огород, где среди перцев вовсю растут шампиньоны. Жизнь безумно коротка и безмерно прекрасна, и в ней нет времени, чтобы заниматься нелюбимым делом.
В своё время я решила выращивать грибы у себя на садовом участке, заразила этой темой дачников, тогда у меня пошли первые продажи грибных пней и грядок. Людям это очень нравится и интересно!
Прошлой осенью с этой идеей я прошла обучение в А:СТАРТе. Свой личный опыт так увлек меня и окружающих меня людей, что я поняла — его можно развивать в бизнесе. Сейчас я уже активно готовлюсь к следующему дачно-огородному сезону, и с опытом прошлого года, где в ход шли разные подручные материалы для работы, у меня есть понимание, как процесс можно улучшить и оптимизировать.
Надеюсь, в ближайшее время мне удастся получить грант, чтобы было больше возможностей реализовать свои планы.
информационный проект новосибирского областного инновационного фонда
единое окно в инновационную сферу